“Posteriormente una vez obtenido este diagnóstico inicial y viendo que productividad teníamos, pudimos identificar puntos críticos de la situación y se empezó a elaborar un proyecto para la mejora de los registros sanitarios, iniciando con un cambio de estructura, el cual se solicitó al Ministerio de Planificación, esto por cuanto la situación de los registros se dio, que al haber dos direcciones involucradas y el otorgamiento de los registros estuviera en una dirección, el control estuviera en otra, la normativa en otra, dificultaba mucho la coordinación y por ende la emisión de los certificados y de los registros sanitarios”, comentó Herrera.

Paralelamente a ello, dijo, se presentó otro proyecto ante el Consejo de Competitividad y Tecnología de Casa Presidencial donde se obtuvo el apoyo irrestricto de la Presidenta de la República y con esto se facilitó la obtención de recursos tanto financieros como de recursos humanos.

“En el diagnostico se había visto que con lo que teníamos era imposible salir adelante con la cantidad de solicitudes versus la cantidad de evaluaciones realizadas. Se inició también con el trabajo con Gobierno digital de manera de que se pudiera trabajar en un sistema en línea de los registros iniciando con el de medicamentos pero pensando en involucrar a todos los tipos de registros”, enfatizó.

Finalmente Herrera señaló que se conformó también una comisión con actores sociales, con el fin de ir trabajando e informando mes a mes de cómo va la situación de registros, de manera que pudieran ser participativos de los cambios que se están haciendo.